承德市有哪些幼儿园 河北省承德市围场县公立幼儿园有哪些
其实承德市有哪些幼儿园的问题并不复杂，但是又很多的朋友都不太了解河北省承德市围场县公立幼儿园有哪些，因此呢，今天小编就来为大家分享承德市有哪些幼儿园的一些知识，希望可以帮助到大家，下面我们一起来看看这个问题的分析吧！
河北省承德市围场县公立幼儿园有哪些
四合永学区合字幼儿园、马家店幼儿园大庙幼儿园、四合永学区掌宇幼儿园、向阳双语幼儿园、棋盘山学区中心校八十三号幼儿园等。
从教育体制的角度看，幼儿园教育是学制的最初环节，是整个学制的基础。幼儿园课程作为学前教育的载体，直接影响幼儿现时的发展，为幼儿今后甚至一生的发展奠定基础。
对于幼儿园收费标准，国家发改委、财政部和教育局发布有《幼儿园收费管理暂行办法》，里面是幼儿园收费的一些基本规则，比如要求幼儿园收费不能跨学期预收费、不得乱收费等，具体收费没有统一标准。
承德市第一幼儿园怎么样
承德市第一幼儿园建于一九四九年，与共和国同龄。在驰名中外的避暑山庄内，左依博物馆，右邻绮望楼，位于清代阿哥所遗址中，占地面积13000平方米。一九九八年以来，在原教学规模的基础上，筹备建设了两层古典式教学楼1500平方米，恢复“阿哥所”、“党档房”原貌800平方米。承德市一幼前身是“热河省直属保育院”，现为河北省省级示范院，市级一类幼儿园，连续十年荣获市级“精神文明单位”称号，并于一九八五年与日本柏市幼儿院结为友好院，促进了承德市的中日友好交流。目前，承德市一幼有教学班16个，分寄宿制和日托制两中，在岗教职工108人，专业技术达标率为100％，在园幼儿800人，入园率达到100％。
九十年代后，承德市一幼领导办子积极解放思想，勇于探索，向管理要质量，向管理要效益，大胆实施了内部管理体制改革，收到良好效果。教学方面，在抓好常规教学的基础上，积极办好特色教育和特殊教育。九六年六月，市一幼幼儿体操队，代表河北省参加了全国幼儿体操比赛，荣获优秀奖。食堂管理科学规范，实施人员分组，伙食分餐，定期进行营养调查，不断改善饮食结构，力求做到花样翻新，色香味美。
承德市一幼在以管理育人、教书育人的同时，不断以环境育人为目的，大搞基本建设、绿化建设，并取得优异成绩。九五年和九七年分别荣获市级“花园式单位”和“市级园林式单位”称号。多年来，市一幼在教育教学、卫生保健、总务后勤等各方面，多人次、多项目荣获了国家、省、市级奖励，各项工作得到了上级领导和社会的广泛赞誉。
市一幼领导在提高自身素质的同时，注重教师队伍建设，努力从政治和业务上提高他们的素质，中青年教师必须具备学前系专科学历方能上岗，其师资力量已达到中等发达国家的师资水平。
承德市一幼将继续遵循自己的办园方针：以教学工作扩大影响，以优质服务创造声誉，以团结勤奋为工作动力，以文明奉献为努力方向。市一幼将以只争朝夕的精神，以饱满的工作热情，开创日新月异的事业，不断向着现代化幼儿园阔步前进。
承德市第一幼儿园地址：河北省承德市双桥区武庙路2号
电话： 0314-2035952
我想在河北省承德市承德县办理幼儿园需要什么
开办一个幼儿园，需要：合适的场地、一定的资金、合适的人。
1.开园手续请咨询当地教育管理部门，各地情况不一样。基本上是对办学条件，包括场地、资金、承办人、团队等方面是否符合标准要求的审查。
2.资金要看房屋规模、租金、装修、玩教具投入、教师工资水平而定，差异很大，从15万到300万的情况都有。
3.园长的条件：第一，有办教育的理想，有目标；第二，能坚持，第三，能带队伍。
幼儿园麻雀虽小，五脏巨全。
办一所新园，需要准备的事情很多，我只能大体说一下。
1.资金的准备：
（1）目标定位
你准备办的幼儿园的定位是什么？规模多大？
在哪一级城市？县城？还是乡镇？
目标客户群是高档社区？
还是普通收入家庭？
还是城乡结合部的流动人口？
还是城市周边的乡镇居民？
目标不同，对园所条件的要求就会有很大不同。
（2）场地费用
是自有房产？还是空地自建？
是承接现成的园所，还是租赁房屋？
如果是租金，是半年付、年付还是更长？
这是影响首期投资最大的一块。
（3）装修
装修方面一要看原有场地条件，二是要看装修目标，差别很大。
户外地面情况如何？多大面积？什么结构？地面、墙面、窗户的状态如何？
是不是毛坯房？原有装修哪些可用哪些不可用？
装修档次多高？（与定位有关）
所以，这方面，如果做预算，需要把场地照片、规划图、情况说明发过来，我们才能协助您估算。
（4）设备投入
每个教室1-2万元吧，有些可以逐步投入。
户外玩具：2-4万吧。
也要具体看定位。
首期投入=首付租金+装修改造投入+设备投入+首期运营费用（1-3个月工资/日常采购等/备用金）。
一般，一个中型幼儿园的投资可能在30-150万之间，需要具体情况才能确定。
2.人的准备：
-首先是园长自己。是否有做成这件事情的决心？是否有承担压力和辛苦的心理准备？尤其初期，团队初建，千头万绪，都要独力承担。
-教师的准备。招聘渠道要早点摸清楚，有两种，一种是幼儿师范学校的毕业生，从学校招聘，干净，有热情，但没经验，需要培训，致力于长期培养；另一种是有经验的，从社会招聘，能马上上手，但也会有很多坏毛病，需要校正和淘汰。
-培训：和招聘一样，人的准备时间周期很长，一定要给出提前量。
3.选址：主要考虑以下5方面因素
（1）因素1：地理位置、周围情况
-地理位置
-居民区分布、消费水平
-家庭园数量（家庭园众多表示需求旺盛）
-周围竞争幼儿园规模、收费、条件
（2）因素2：房屋条件
-户内建筑面积
-户外场地面积
-房间结构是不是合理：大跨度的比较好，小房间就要考虑是否可以打通/加梁等等
-基础装修条件：地面、内墙、外墙、卫生间、门窗等等。（这直接影响首期投资大小）
-外观、采光等
（3）因素3：租金及支付方式
4.市场调研
-深入进行当地的市场调研，知己知彼，百战不殆.
5.确立定位、策略与办园特色
-这是最关键的一步。
准备办的幼儿园的定位是什么？
是高档社区？
还是普通收入家庭？
还是城乡结合部的流动人口？
还是城市周边的乡镇居民？
目标不同，对园所条件的要求就会有很大不同，资源不同，实施的策略就会不同。
必须因地制宜来制定开园方案，不能生硬照搬。
办学特色，要根据场地、资金、软件情况，制定出特色办园方案，扬长避短。
6.具体实施
-主要是五个大方面
（1）装修改造
-室内、户外、建筑外观、门厅、教师等等都是重点，选用什么材料？怎样体现幼儿园特点？怎么呈现整体形象？VI元素应该如何体现？
（2）宣传营销
-完整的宣传计划，包括广告策略、营销活动的主题选择与形式设计、分阶段分主题的营销宣传计划等等。
（3）教学体系
-围绕的办学特色，建立自己的教学体系。
（4）师资培训
（5）管理体系建立
-招兵买马、建立组织架构、明确岗位职责、建立基本规章制度与管理流程
7.学习
-这看似是一个额外话题，但从我接触的幼儿园创业者当中，成功开办的人当中，不乏没有行业经验的园长，而开园不顺利的案例中，也有很多在幼儿园有多年经验。各种原因，我认为有两个：
（1）学习能力：有着开放心态的创业者，最大的特点是学习力很强，没有经验的创业者，在这一点上，反而有优势。
（2）自我设限：旧的办园经验固然很有价值，但它们也有很多负作用，比如思路放不开、沿用传统模式等等，这些会阻碍这些园长接受新事物。
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